Description
K-REN
K-REN est une entreprise française innovante qui conçoit, fabrique et déploie une alternative écologique aux peintures antifouling en développant des housses textiles pour la protection des coques de bateaux. Ancrée dans une démarche d’économie circulaire, de relocalisation industrielle et d’engagement environnemental, K-REN propose une solution sobre, réutilisable et sans toxicité, visant à réduire la pollution marine tout en favorisant de nouveaux usages plus durables dans le nautisme. Portée par une équipe engagée, aux compétences hybrides en architecture textile, artisanat marin et ingénierie, l’entreprise s’inscrit dans une dynamique d’innovation sociale et territoriale forte. Elle agit au croisement de la protection des océans, de la transformation des pratiques, et de la revitalisation locale, en collaborant avec un réseau d’acteurs publics, privés et scientifiques, en France et à l’international.
Rencontrez Lucie Doriez, Fondatrice.
Pourquoi on aime ce projet :
Quelle problématique cherche-t-il à résoudre ?
Les peintures antifouling utilisées sur les coques de bateaux sont une source invisible mais majeure de pollution marine. Elles libèrent dans les océans des substances toxiques comme le cuivre et les biocides, qui nuisent à la biodiversité, aux écosystèmes marins… et à la santé humaine. À cette pollution chimique s’ajoute une logique de consommation linéaire, peu compatible avec les enjeux de transition écologique.
Quelle est la solution proposée par K-REN ?
K-REN propose une alternative simple, mais ingénieuse : des housses textiles écologiques pour protéger les coques de bateau. Réutilisables, sans toxicité, fabriquées localement avec des matériaux sobres et parfois recyclés, ces housses remplacent avantageusement les peintures nocives. K-REN ne se contente pas de vendre un produit, elle transforme les usages du nautisme : location facilitée, accompagnement client, sensibilisation autour des enjeux… le tout porté par une équipe engagée et des savoir-faire artisanaux et familiaux.
Quel est son impact concret ?
Imaginez un port de plaisance en Méditerranée. Habituellement, chaque carénage de bateau libère dans l’eau des couches entières de peintures polluantes. Avec cette solution, ces carénages deviennent propres : les housses sont installées et retirées sans émettre de substances toxiques. L’eau reste claire. L’écosystème marin, coraux et poissons peuvent se développer sans subir d’attaques chimiques. Les marins, eux, manipulent un matériau textile sûr, évitant toute exposition nocive.
En coulisses, ce changement de pratique soutient toute une filière locale : couturières, ingénieurs textile, artisans du nautisme… K-REN revitalise des savoir-faire, redonne du sens au travail, et construit une nouvelle manière de produire et d’entretenir – plus humaine, plus durable, plus collective. En embarquant toute une communauté autour d’un usage plus sain de la mer, le projet tisse des liens autant qu’il restaure les écosystèmes.
Découvir un peu plus K-REN
L’équipe projet
Évaluation de l’impact
K-REN propose une solution sobre, réutilisable et sans toxicité, visant à réduire la pollution marine tout en favorisant de nouveaux usages plus durables dans le nautisme
Nous avons évalué et sélectionné K-REN sur la base de notre référentiel d’impact Human For Impact. K-REN s’inscrit dans l’Esprit de la transition par une approche innovante à fort impact sociétal et environnemental. Son modèle mêle relocalisation, économie sociale et solidaire, et ancrage territorial fort, tout en affichant une ambition de déploiement à l’échelle internationale K-REN présente de nombreux points forts en matière de commun et de reliance avec une volonté affirmée de construire un écosystème vertueux. Enfin, K-REN montre un engagement fort en matière de soin du vivant en offrant une alternative à une des sources de pollution cachée des océans.
Les points forts de K-REN
Réponse innovante à un besoin sociétal émergent (lutte contre les pollutions liées au nautisme)
Ancrage territorial fort et création de valeur locale (proximité)
Engagement humain et collectif marqué (création de liens et pratiques RH)
Sensibilisation, pédagogie et changement des comportements (éco-navigation).
Cohérence forte entre discours, valeurs et pratiques. Alignement d'équipe..
Téléchargez le dossier pour retrouver notre rapport d'Impact complet de K-REN
Human For Impact suivra les évolutions de K-REN en réalisant une analyse annuelle d’Impact sur la base de son référentiel. Cette analyse sera partagée avec les investisseurs et évaluera les progressions de K-REN quant à ses objectifs et engagements en matière d’Impact.
Notre analyse économique
Business model
K-Ren propose une gamme de solutions innovantes dans le domaine de la protection antifouling, à destination des propriétaires de bateaux de plaisance, de professionnels du nautisme, et d’acteurs de l’industrie maritime. Le produit phare, la housse K-Ren Protect®, est conçu en tissu technique opaque empêchant la photosynthèse, donc la prolifération des algues et coquillages (biofouling). Cette solution est à la fois écologique, simple à poser, économique à moyen terme, et sans maintenance. En complément, la société a lancé ZenDock®, une station flottante pour bateaux moteurs, qui reste en place à quai et assure un abri antifouling sans contrainte logistique. K-REN est aussi sollicitée sur des projets sur-mesure dédiés aux navires de grand gabarit et aux infrastructures offshore (éoliennes, navires militaires...). L’offre de produit adresse donc l’ensemble du marché du nautisme, et offre des perspectives de développement intéressant sur de nouveaux usages. L’offre est enrichie par des prestations de location, qui permet à K-REN de proposer aux plaisanciers différents modes d'achat afin de soutenir l'adoption du produit et l'abandon des produits antifouling polluants classiques.
K-REN réalise l’essentiel de ses ventes actuelles en direct mais a aussi mis en place un canal de distribution indirect en étant référencé chez des distributeurs clés du marché du nautisme couvrant plusieurs pays d’Europe. Ce Go To Market hybride permet à K-REN d'adresser son marché de manière large tout en conservant une maitrise de sa relation client. Il offre aussi une très bonne base pour le développement international en utilisant des distributeurs implantés dans les pays cibles. La production est centralisée dans le Lab de Mauguio (Montpellier). K-REN fait le choix stratégique d’un modèle de production (Lab et fournisseurs) basé en France afin de s’assurer du niveau de qualité de ses produits et de suivre ses objectifs d’Impact de création d’écosystème. Dans un souci d’efficacité et d’Impact, K-Ren a aussi mis en place une production sous licence pour l’international (Nouméa).
Données financières
Au 30 septembre 2024, le chiffre d’affaires annuel de K-Ren s’élève à 170 k€, stable par rapport à l’exercice précédent. Le résultat net reste déficitaire à hauteur de -441 k€, reflétant des investissements importants en R&D, production et développement commercial. La capacité d’autofinancement demeure négative, ce qui justifie le recours à une levée de fonds et à des dispositifs de financement structurés. Les capitaux propres sont négatifs (-296 k€), mais l’entreprise bénéficie d’une dette bien organisée, composée de comptes courants d’associés bloqués (400 k€), de subventions publiques (295 k€), et d’emprunts bancaires (550 k€). Le retour à l’équilibre opérationnel est anticipé à partir de 2027, avec un chiffre d’affaires prévisionnel de 4,1 M€, et un résultat net positif estimé à 561 k€.
Téléchargez le dossier pour retrouver notre analyse économique complète.
Prévisions financières
K-Ren présente un profil entrepreneurial alliant innovation technologique, impact environnemental, et scalabilité économique. Ses atouts majeurs résident dans la différenciation de sa solution, l’adéquation avec les évolutions réglementaires, et la preuve de concept déjà amorcée. Les défis restent centrés sur l’industrialisation, la structuration RH et la mise en œuvre d’une gouvernance élargie. Le recours à une levée de fonds de 800 k€ permettrait d’accélérer cette phase de consolidation. À horizon 2028, la société vise un chiffre d’affaires supérieur à 7 M€, une rentabilité confirmée, et une valorisation de sortie comprise entre 7 et 28 M€, soit un TRI cible pour l’investisseur de 30 %.
Caractéristiques de l’opération financière
K-Ren a décidé d’une augmentation de son capital de 800 000 € afin de financer son plan de développement. Les nouvelles actions sont émises au prix de 42 Euros. La valorisation de l’entreprise a été effectuée par un organisme tiers et évaluée à 3 300 000 €. Human For Impact, suite à son analyse économique du projet, a validé cette valorisation. Cette augmentation des fonds propres sera complétée par la souscription de 400 000€ en obligations convertibles pour une levée totale de 1 200 000 €. Des investisseurs se sont déjà engagés à entrer au capital lors de cette levée (Fond Sud Mer Invest – Go Capital) ou sont en train de discuter leurs engagements. L’intention de K-REN est de mobiliser les investisseurs particuliers au côté des professionnels afin de soutenir collectivement le projet. La campagne de financement participatif Human For Impact a pour objectif non plafonné de lever 200 000 € Les investisseurs de la campagne participative seront rassemblés dans une société intermédiaire et seront représentés par Human For Impact au board et au comité stratégique de K-REN afin de suivre l’atteinte des objectifs économique et d’impact du projet.
Retrouvez tous les documents financiers et la Fiche d’Informations Clés de l’Investissement (FICI) en téléchargeant le dossier.
Utilisation des fonds
L’objectif de la levée de fonds est d’accélérer le développement commercial de K-REN. Les fonds seront utilisés pour le renforcement de l’équipe commerciale (recrutement d’un directeur commercial et 3 technico commerciaux) et le développement d’actions marketing pour soutenir les ventes. K-REN a aujourd’hui une gamme de produits complète qui a fait ses preuves, et de belles opportunités de développement sur de nouveaux marchés (offshore, grands navires...), ainsi qu’à l’international. Face au succès de cette première phase du projet, K-REN manque aujourd’hui de ressources pour répondre à la demande et engager ses actions de développement. La levée de fonds permettra de générer rapidement une croissance forte du chiffres d’affaires. K-REN renforcera dès lors son outil de production (recrutements) et augmentera sa rentabilité (économies d’échelles, augmentation du taux de marge)
6 Millions En Europe, 6 Millions de bateaux sont enregistrés (33 Millions dans le monde), cible large pour K-REN et source de pollution aux produits antifouling.
2027 Grace à la levée de fonds, K-REN prévoit un EBE positif (+500K€) dès 2027, avec un chiffre d'affaires de 4 Millions d'Euros.
42 Le nombre de personnes dans l'équipe K-REN en 2029 (7 aujourd'hui), essentiellement basées au Lab de Mauguio et rassemblées autour de valeurs d'Impact.
18725:2024 C'est la norme ISO qui introduit des contraintes fortes de réduction des pollutions dans les ports et en mer. Les évolutions règlementaires en cours placent K-REN dans une position de force pour proposer une alternative aux produits polluants.
D'un coup d'oeil, le SWOT du projet :
Strenghs
Forces
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Première phase commerciale réussie. Très bons retours clients. Soutien fort de la communauté nautique. Culture d'entreprise autour de l'Impact.
Weaknesses
Faiblesses
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Le succès commercial de K-REN implique un changement de comportement qui peut être lent. K-REN est une entreprise jeune qui va devoir se structurer pour supporter sa croissance.
Opportunities
Opportunités
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Evolution réglementaire pour une réduction des polluants. Marché important avec concurrence limitée. Prise de conscience de la pollution marine.
Threats
Menaces
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Renforcement d'une gamme de produit antifouling non polluante de la part des acteurs historique.